建筑业一直以来都是我国的支柱性产业,但是建筑企业竞争激烈,毛利率偏低的问题长期存在。“营改增”的全面实施,不仅仅是一项重大税制改革,更是建筑业新的契机,对建筑业来说具有里程碑式的意义。建筑企业由于各类业务繁多、数量金额巨大、地域分散,企业应对“营改增”管理面临更多挑战,税务风险和管理问题日益突出。“营改增”在建筑业的全面实施,倒逼建筑企业进行管理变革,重视税务风险管理,要求在生产经营、财税管理各方面进行调整优化,促进行业转型升级。本文以“营改增”为背景,首先,在对建筑行业基本情况进行调查的基础上,从建筑行业激烈竞争现象以及建筑企业大而不强的常态出发,分析了我国建筑企业税务风险类型及成因,同时将COSO《企业风险管理——整合框架》和我国的《大企业税务风险管理指引》作为指南,对建筑企业“营改增”后的税务风险管理问题进行研究。其次,本文选取X建筑企业为例,通过对企业的数据资料进行搜集整理,介绍了X建筑企业近年来的经营情况和涉税情况,对该建筑企业营改增后在内部环境、经营环节各方面可能涉及的税务风险点进行具体分析。最后,尝试对建筑企业税务风险管理模式进行构建。将风险识别、风险分析、风险应对及风险监督与建筑企业内部环境、经营环节、信息化管理及税务统筹四方面管理相融合,形成适应建筑企业发展的税务风险管理模式。解决建筑企业“营改增”后的税务风险管理难点,提升建筑企业风险控制水平和经营管理能力。