改革开放以来,中国的各行各业都得到了蓬勃的发展。创新作为企业发展中的重要环节,正被越来越多的人所重视。创新是企业的生命,是现代企业向前发展的必要条件。企业只有持续不断地进行创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　本文以博发电站设备集团这一企业作为研究对象,结合灰渣流量调节控制阀科技成果转化项目,通过对博发电站设备集团的内、外部环境进行深入地分析,并运用SWOT矩阵分析法,总结出博发电站设备集团面临的外部机遇与挑战,以及集团自身所具有的优势和劣势。以此为基础,制定出了适合博发电站设备集团的未来创新发展战略,包括短期、中期发展战略。为保证战略的顺利实施,本文还进一步从技术、管理创新、人力资源、企业文化四方面提出实施战略的一系列具体的措施。博发电站设备集团企业创新战略的确立,以及实施措施的制定,为企业营造自主创新的良好环境、牢固树立创新求发展的理念、加强产学研结合、发挥创新主体作用、不断提高企业员工自主创新能力,提供了理论指导和依据。　　本文的研究也将对其他中小民营企业探索自身发展途径具有研究和借鉴意义。