“组织是政治的竞技场”,组织政治学最早虽然是由西方学者提出,但是我国员工在日常工作中感觉到的组织政治氛围比国外的组织政治氛围更加浓厚。无论在企业,政府组织还是民间其它组织,学会工作中的处世规则和道理,已经成为每个职场人士的必修课。本文的研究目的在于:通过对组织政治知觉和领导风格的研究,探索组织中领导通过何种管理风格能降低员工组织政治知觉,为领导管理员工的方式提供积极建议。本文被试主要选取来自上海、北京、天津、哈尔滨、河北等地企业的员工进行调查。通过问卷(组织政治知觉和领导风格问卷)和IAT实验相结合的方法进行研究,其中参与问卷调查的有效被试234人,参与IAT实验的被试43人;并采用SPSS19.0软件对所收集到的被试数据进行方差分析、相关性分析、回归分析。本文重点研究了变革型领导风格、交易型领导风格对组织政治知觉及其三个维度的影响;内隐角度通过IAT实验,探讨员工领导风格偏好,并分别比较员工上级实际领导风格为变革型和交易型时,员工偏好领导风格与现实上级领导风格一致(或不一致)时,对组织政治知觉的影响。研究结果表明:变革型领导风格对组织政治知觉及其三个维度有负向作用;交易型领导风格对组织政治知觉的自利行为、薪酬与晋升这两个维度有显著正向作用,而对同事关系这一维度正向作用不显著;内隐偏好领导风格与实际领导风格一致的员工比不一致的员工,组织政治知觉低。结合本文的研究结果,领导可以通过不同的领导风格行为方式,来降低企业内员工的组织政治知觉。并且,当员工内隐偏好的领导风格和其现实上级领导风格有差异时,管理者可以参考员工偏好的领导风格行为特点,通过调整激励员工的方式、改变与员工相处的方式等方法来降低下属的组织政治知觉。