近年来,营改增政策深入推进,金税三期系统上线并不断升级,税务机关对企业纳税相关的大数据采集更为全面,重要数据的对比更为容易,税收监管不断加严,依法管理纳税风险对于企业来说非常重要。作为军工企业来说,随着市场经济的不断推进,其自身的经营模式、来款渠道也与以往大不相同,越来越多的业务涉及到纳税问题,各项税收政策的不断调整及金税三期的上线对于军工企业来说同样影响重大,税收风险控制成为企业不得不面对的一个问题,通过研究,找到有效的控制手段和途径对于企业意义非凡。现在很多大型的军工企业都在推行全面预算管理,并取得不错的效果,很好地发挥着预算资源配置及业务牵引功能,借助全面预算管理过程,防控税收风险是目前不少军工企业努力尝试的方向。本文首先将对全面预算管理的概念、循环过程、结构、管理模式、功能等基本原理内容进行概述,并阐述全面预算相关理论,在此基础上分析了全面预算管理与税收风险控制之间的相互影响情况。随后以X军工企业为例,介绍其全面预算管理的现状,通过对纳税预算中存在的税收风险表现进行分析,找到风险产生的原因,随后重点分析企业运用全面预算管理进行税收风险控制的过程。最终得出企业税收风险控制需要与全面预算管理紧密结合,同步推进,可以使风险控制措施真正发挥作用,降低企业税收负担,增加企业收益,也有助于改善预算执行结果,促进企业发展的结论。