大庆钻探工程公司是从事油田钻井开发、地震采集、地质录井、设备运输、钻井技术研究等业务的专业化工程技术服务公司。近年来,国内外工程技术服务市场竞争日趋激烈,为站稳两个市场,公司把提升钻探科技创新能力,培育核心技术和支撑油田勘探开发的特色技术作为技术创新的主攻方向,同时把加强创新团队建设、提升职工素质和技术创新能力作为推进公司技术发展的人才力量支撑。新方向、新目标对公司提出了新的要求,大庆钻探工程公司应根据新要求及时发现职工技术创新存在的问题,研究解决问题的方法和对策,培养造就掌握先进科学技术的新型职工队伍,提高公司整体技术创新实力,不断推进公司的科学发展、和谐发展。　　本文对大庆钻探工程公司生产经营以及职工队伍情况进行了介绍。结合大庆钻探工程公司实际,在对公司职工队伍技术创新目前情况进行客观描述的同时,又结合公司内部的实例,对多年以来公司职工队伍技术创新的广度、深度以及取得的成效进行了实事求是的阐述。首先,从职工创新意识、文化素质等方面对目前职工技术创新动力和能力问题进行了分析。其次,从区域创新条件、活动组织方法和激励机制方面对职工技术创新组织和管理问题进行了分析。同时,以油田走过的历史,从计划经济条件制约角度和原始企业文化进程滞缓方面,对上述问题的成因加以实事求是的分析。最后,针对职工自身动力和能力的问题,在明确技术创新目标和内容、营造适当的竞争环境、引入激励制度、发挥典型激励作用、建立职工创新团队、加强职工文化技能培训等方面提出了应对之策。针对职工技术创新组织和管理的问题,从健全组织领导、搭建创新平台、营造文化氛围、完善激励机制方面提出了职工技术创新的保障措施。　　本文对公司职工技术创新进行了深入细致、客观实际的研究。文中引用了数据和实际案例,穿插了表格和示意图,采用理论联系实际、对比分析、实例分析等研究方法。提出的职工技术创新的对策和保障措施为公司职工技术创新制度和机制的建立完善以及创新活动的组织开展提供了理论指导,同时为公司进一步建立职工技术创新体系提供了思路和方法。