自2009年华谊兄弟IPO成功之后,影视股逐渐登上了资本市场,同时根据国家统计局数据显示,国内电影票房也在飞快增长,由2009年的60亿元到翻倍只用了两年,到了2013年已经超过200亿元,而我国庞大的人口规模也意味着影视行业还会有进一步发展的空间,影视市场的繁荣与成长潜力使其获得了资本的青睐,大量的资金投入了影视公司。但是影视产品能否获利很大程度上取决于其是否符合观众审美,没有任何公司可以保证自己的产品会一直准确把握观众的喜好,因此为了分散风险,大多数影视公司都走上了多元化经营的道路,然而好景不长,2018年以来由于影视行业“天价片酬”、“阴阳合同”等事件的曝光,其财税问题也成为了整个社会的舆论焦点,这也导致了资本退潮,大部分上市公司股价跌停,市值大量蒸发,政策监管日趋严格,影视行业随后进入了寒冬期。在不景气的行业背景下,影视公司资金链压力极大。为了缓解资金压力,唐德影视与慈文传媒纷纷引进国资,转让了公司的控制权。而处于阴阳合同的事件旋涡,华谊兄弟更是首当其冲,它资金链压力大的一个重要原因就在于其多元化经营规模过大以致占用了大量资金,曾发展实景娱乐,网络游戏,影院等多种业务。因此本文选择华谊兄弟为研究对象,探讨其在多元化经营背景下资金链管理中存在的问题。本文首先对行业概况进行分析,重点总结了其多元化经营状况和资金链特点以及相应的管理要求。然后选取华谊兄弟作为案例研究对象具体分析,介绍了发展历程及多元化经营相关业务,并总结其资金链管理中存在的问题对其管理过程做出评价。最后针对以上分析内容提出了结论与建议。研究结果表明:影视行业确实存在多元化经营现象,并且在多元化策略的选择上,下游院线偏向纵向多元化,发展全产业链模式,而上游制片公司偏向横向多元化,而在多元化经营的影响下,其资金链也存在问题,如资金需求量较大,对外投资金额较大且估值不够准确以及结算流程冗长,资金回流困难等。案例研究对象华谊兄弟的问题既包括行业共性问题:（1）过度依赖债权融资。（2）多元化经营范围过广,对外投资金额大。（3）票房结算流程冗长,资金回流速度慢。也存在自身特性问题:核心业务盈利能力下降,影视内容优势减弱,无法支持多元化经营业务发展。本文的贡献在于:（1）在研究对象上,对于资金链管理的研究目前大部分集中在房地产企业,互联网企业或者是制造业,本文选取影视企业作为研究对象,具有一定的创新性,对以后类似的研究也有一定的参考意义。（2）在研究内容上,目前针对影视行业的资金相关内容研究大多数以其融资方式,财务风险等为研究内容,而本文选取影视上市公司资金链作为研究对象,对其融资,资金投入,资金回流过程进行整体梳理与评价,结论更加全面。（3）在研究背景上,目前针对多元化经营的研究内容主要从动机,财务绩效等方面入手,而本文以影视上市公司为研究对象,研究多元化经营对资金链的影响,更有利于研究有关影视行业的独特性,同时也具有一定的创新性。当然本文研究内容也存在局限性:（1）在案例研究的过程中,对于华谊兄弟的资金链进行分析时,其多元化经营部分业务依靠旗下未上市公司完成,部分数据披露并不完整,因此研究将以上市公司华谊兄弟传媒股份有限公司为主。（2）华谊兄弟资金链压力大是多种因素综合作用造成的结果,而本文以多元化经营为背景,主要分析了多元化经营这一个重点原因,对于其他原因的归纳总结可能不够全面。