企业管理课程的学习,强调的是理论与实践应用的结合,本论文从战略相关的理论架构,包括竞争战略、竞争优势、市场结构、市场机制、行业分析五力模型、标杆管理等方面,探讨了我国发电行业发展情况与未来趋势,对发电行业竞争战略进行分析,并提出实施战略的方向以及步骤。 电力行业是一个较为特殊的产业,它关系到国计民生,其结构特殊又受政府主管部门的严密监控,因此电力行业作为“天然垄断”特点而需要国家控制经营的观点根深蒂固。由此造成两个方面的问题:一是垄断经营带来的各种弊端。例如没有控制成本、价格,提高竞争力,改善服务态度和服务质量的内在动力;对其它独立发电厂难以做到公平公正等。二是在定价方面,成本状态不构成电价的决定因素,电力部门通过交叉补贴的方法,只向消费者提供单一价格的供电服务。 在国际上,电力行业作为“天然垄断”的概念已在逐步消除,正在注入竞争性的市场力量,随着“垄断神话”开始破灭,电力工业管理体制改革的浪潮席卷世界,全球电力行业正在经历最大的变革。从电力工业改革的国家取得的成果来看,首先是政府管制的透明度加强;其次是电力企业效率提高;最后是由于大幅度提高劳动生产率和减少交叉补贴,电价都有不同程度的下降,特别是大工业用户的电价大幅度下降。 目前我国政府正积极推动国内电力体制改革,将电力行业列为垄断行业改革的重点,打破垄断,引入竞争,提高效率,健全电价机制,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系成为改革的目标。 根据这一总体目标,《电力体制改革方案方案》中确定“十五”期间电力体制改革的主要任务是:实施厂网分开,重组发电和电网企业;实行竞价上网,建立电力市场运行规则和政府监管体制,初步建立竞争、开放的区域电力市场,实行新的电价机制;制订发电排放的环境折价标准,形成激励清洁电源发展的新机制;开展发电企业向大用户直接供电的试点工作,改变电网企业独家购买电力的格局;继续推进农村电力管理体制的改革。由此造成发电行业产业环境的变化,使得电力企业的思维模式、工作方式、管理形式都面临着新的考验,面临的市场竞