当今社会中，企业面临着日新月异高度竞争的外部环境，企业想要在市场经济中确立自己的位置，必须从全方位提升自身的实力，这其中提升企业的“软实力”尤为重要。企业管理研究界数十年的研究成果表明，拥有优秀的企业文化是基业长青的企业与其他企业最大的不同之处。湖南石油分公司经营绩效良好，为湖南省创造了巨大的利税。这样一家出色的石化企业，其成功背后一定有较为优秀且适应环境的企业文化。同时，湖南石油分公司隶属于中国石油化工集团，而中石油一直以来都是社会舆论关注的焦点，研究湖南石油分公司的企业文化也有助于了解中石油的企业文化和运营情况。本文希望通过对湖南石油分公司企业文化的定性和定量研究得出湖南石油分公司企业文化的总体概貌。本文首先论述了研究的背景和意义，然后对有关企业文化与竞争优势的理论进行了阐述，其次进一步阐述了企业文化的涵义、内容和结构，说明了企业文化的主要功能。通过对湖南石油分公司企业文化建设现状的调查研究，分析了湖南石油分公司企业文化建设的成绩与不足，并具体分析了企业文化建设中竞争优势导向不足的原因，并在此基础上提出了湖南石油分公司企业文化建设优化的具体措施。