近年来我国经济高速发展,人民生活水平日益提高,大众消费观念开始有了转变,人民大众逐渐开始重视体育用品消费,中国体育用品零售行业发展迅速的同时,行业竞争也越来越激烈。全球最大的体育用品零售商法国迪卡侬集团于2003年正式进入中国并在上海开设了第一家门店,之后稳步推进国内体育用品市场占领的步伐,加快了门店的区域布局,以期达到快速占领中国体育品市场的战略目标。迪卡侬中国零售业务在华高速发展的同时,面临着开店速度、零售业态模式、产品及服务等问题。本文首先描述了中国体育用品市场的发展概况,体育用品产业零售业务店铺开发现状以及趋势。在此基础上,结合本人实际工作经验,介绍了迪卡侬(中国)公司零售店铺目前在中国发展的现状以及存在的问题。通过对迪卡侬(中国)公司零售店铺市场拓展现状的研究调查及分析,给出了市场拓展战略思路及战略规划和实施方案。同时,提出了针对性的战略实施方案。希望能为我国本土体育品牌和体育用品产业的发展带来一些新的思路,为中国本土的体育用品品牌在中国体育用品市场开发战略上提供参考价值。本文通过对迪卡侬(中国)公司零售店铺市场拓展现状的调查研究和分析,得出以下结论:在中国体育用品市场飞速发展的今天,迪卡侬(中国)零售店铺市场拓展为了确保能够迅速并有效的占有市场份额,并保证持续高速的业务增长,总体市场拓展战略思路是:“重租赁,轻自建”、“单体独栋概念店+购物中心店齐头并进”、“占领大众体育用品市场”、“迪卡侬100%客户满意度”。同时,采取针对性的战略实施方案:“店铺选址体系实施”、“零售店铺多业态实施”、“迪卡侬产品战略实施”、“迪卡侬服务战略实施”,以保证有效达成战略规划和目标。