目的:健身教练是健身俱乐部最主要的职能核心部门,称之为教练部,也是整个健身项俱乐部最重要的组成部分,教练部会由教练经理主管,下属分为私人教练、专职团体操教练、兼职团体操教练、巡场教练四个组成部分,同时,近几年增加了两个种类,分别为小团体操课教练和租赁场子自己做培训的教练。本文研究的目的,主要是针对西安商业健身俱乐部健身教练职业的现状进行了解,分析现有教练员遇到的问题及未来发展的方向。方法:本文运用问卷调查法、数理统计法、访谈法和文献资料法对西安市5家健身俱乐部健身教练员的队伍结构、授课情况和工作收入等现状进行了调查与分析,旨在为西安市商业健身俱乐部健身指导员队伍的建设提供科学依据,促使西安市健身行业的健康有序发展。结果:西安市健身教练经过专业培训上岗的技术人员占比80%以上,教练队伍中私教占比45%,团操占比40%,具备体育专业背景的从业人员占比不足50%,教练员没有参与外出培训的机会的人员占比47%。结论:健身教练大多是经过专业培训上岗的技术人员,月收入因职能不同有差别,工作自由度也各不相同,教练队伍中占比例最多的是私人教练,其次是团体操课教练,其余是专职团体操课教练、巡场教练、小团体操课教练及租赁场地的教练,体育专业毕业或具有体育背景的人数相对不足;教练员参与外出培训的机会比较少(健身教练专业知识不足,在医务监督、营养与养生、运动心理学等方面欠缺较多;教练员整体能力欠缺,社交能力和外语水平方面尤其突出)