纺织业作为中国的传统优势产业，在国民经济发展中具有重要地位。“十五”期间以来我国经济持续快速的发展，带动了国内纺织业生产的增长，但目前国内纺织业发展现状还并不让人感到乐观。随着经济全球化的深入发展和中国加入WTO，纺织企业面临的竞争压力越来越大。为了适应来自国内外的竞争压力，纺织企业只有尽快提升自身的核心竞争力才能不断发展壮大。并购重组是提升核心竞争力的重要手段，纺织企业可通过这一手段来实现其自身核心竞争力提升的目标。　　 在现有的研究文献中，有关学者对企业核心竞争力和企业并购都做了大量的研究工作，且对纺织企业核心竞争力和并购也有所研究，但缺乏综合利用两个理论对我国纺织企业并购问题进行研究。　　 本文通过将并购理论与核心竞争力理论相结合，并运用于纺织企业，探讨其如何围绕核心竞争力的提升来实施并购。　　 本文全文共分为六部分，文章首先介绍了本论文的选题背景、研究目的、意义、研究方法和创新点，并对本文相关概念和研究范围进行了界定。接着在对相关理论现状分析的基础上，提出了本文研究内容。文章第三部分主要分析了纺织企业的并购现状和发展趋势、纺织企业核心竞争力概况以及纺织企业并购和核心竞争力之间的关系。在此基础上，本文提出了纺织企业基于核心竞争力的并购重组策略分析框架。围绕该框架，本文主要结合纺织企业实际情况分析了其实施并购的目标确定、模式选择、目标企业选择、支付方式和融资方式选择等问题。在确定并购目标时，本文提出纺织企业应在核心竞争力识别的情况下，确定其具体的并购目标；在对并购模式的选择中，本文主要介绍了层次分析法在纺织企业并购模式选择中的具体应用；在对目标企业的选择中，本文通过对近年纺织并购案例的分析，提出了其在目标企业选择中需遵循的原则和考虑的因素；在对支付方式的选择进行分析时，就现金支付和股票支付的具体选择，以企业的财务目标一一股东财富最大化来作为判断的标准进行了比较分析；在对融资方式的选择进行分析时，主要介绍了方差分析的资本结构决策模型在纺织企业资本结构决策中的运用。最后是案例应用分析和本文的结论、建议及对下一步研究的展望。