在知识经济迅猛发展的今天,作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业争夺的对象,企业知识型员工的离职问题已经成为我国企业人力资源管理面临的最大挑战之一。如何有效的保留住那些对于企业来说至关重要的知识型员工,成为我国企业管理者所需关注和解决的重要问题。“保留管理”是指企业管理人员通过采取一定的管理方法和措施,有效的控制企业所不希望出现的员工离职行为。本文围绕企业如何有效保留知识型员工这一问题,通过对我国企业知识型员工的个体特征、离职现状、离职的主要影响因素的分析,提出了保留管理的基本原则,最后对如何构建企业知识型员工保留管理的策略体系进行了研究。全文共分五章,各章主要内容如下:第一章,绪论。提出研究的背景和研究的意义,综述与员工保留管理相关理论,确立本文的研究目的及内容框架。第二章,我国企业知识型员工的个体特征分析。首先,从定义和特点两个方面对知识型员工进行了界定;然后,对知识型员工的行为动力进行了分析;最后,分析了我国企业知识型员工的主要需求因素。第三章,我国知识型员工离职的现状和原因分析。首先对我们目前知识型员工离职的现状和特点进行了分析,然后从企业人力资源管理各个环节分析了影响知识型员工的因素,最后从隐性和显性影响两个方面阐述了员工离职给企业带来的负面影响。第四章,我国企业知识型员工保留管理策略研究。首先探讨了保留管理的原则,然后从离职预防、留职激励、风险防范、离职管理四个方面阐述了如何有效的构建我国企业知识型员工保留管理的策略体系。第五章,结论。对本文进行了总结,并对本文的一些不足,以及本研究未来展望作了阐述。