近年来,随着我国供给侧改革、企业转型升级的冲击,行业竞争压力变大、科技水平要求变高。为提升研发创新能力、抢占海外市场、谋划多元发展格局,不少企业都选择以在国内或海外并购重组的方式,来拓展市场、创新转型、提高自身的竞争力,直接表现为中国对外投资数额不断加大,投资对象不断向新兴产业倾斜,企业国际化的步伐不断加快。尽管海外并购的数量持续攀升,但由于国内外在法律法规、科研水平、企业文化、经营理念等方面存在诸多差异,再加之我国海外并购起步较晚,经验不足,使得海外并购成功率低于国内并购。因此,选用合适绩效评价方式判断企业并购的绩效,有助于企业更合理地判断并购的成功与否,帮助企业反思问题,提升并购成功率。在国内市场竞争日渐加剧以及产业整体竞争力提升的背景下,汽车零部件行业也在国际市场上进一步加快投资。均胜电子2017年通过旗下Key Safety公司成功收购日本安全气囊供应商高田公司PSAN业务以外的优质资产,就是中国汽车零部件行业加快出海的典型案例。本文以均胜电子收购日本高田优质资产为例,在现有理论的基础上,对其海外并购的市场反应及绩效展开分析。文章统共分为六个部分,首先阐述了选题研究的背景及意义、研究思路与方法。第二部分对海外并购动因、绩效及EVA的研究现状进行文献梳理。第三部分解释了企业并购绩效的理论基础,并对绩效分析的三种方法:事件研究法、财务指标分析法和EVA绩效评价法进行说明。第四部分详细介绍选取的典型并购案例。第五部分采用事件研究法评价并购的短期绩效、采用财务指标分析法评价并购的长期绩效,再基于EVA视角展开计算和分析以弥补前两种方法的不足,通过EVA和EVA报酬率来更好地判断企业海外并购的长期绩效。最后总结并购案例,吸取均胜电子经验,为我国企业顺利开展海外并购提供一点借鉴。本文的主要贡献在于:目前从EVA的角度研究海外并购的文献较少,同时从长短期绩效进行分析,并且将传统财务指标分析法与EVA绩效分析法进行对比、深入研究二者的优劣势的文献更少;本文采用两个维度、三种方式取长补短,在海外并购的绩效分析方面,给出了一定参考。