会计师事务所作为连接、协调、沟通政府与市场经济的重要第三方机构,对保障中国经济体制改革、社会主义市场经济和谐健康发展起着不可或缺的作用。改革开放后,中国加入了世界贸易组织,各行业也逐步对外开放,国外一大批著名会计师事务所涌人国内并迅速占据了大部分市场。同时国家对会计师事务所成立的市场准入制度放宽,从审批制变为核准制,加快了注册会计师行业发展的同时,也大大加速了会计师事务所的行业竞争压力,其中二三线城市的中小型会计师事务所的发展前景更加严峻。目前，中小型会计师事务所的个数在整个会计师事务所总数中占有相当大的比例,它们对社会经济的贡献不容忽视,指导了—大批中小企业的财务工作,创造了大量就业岗位,对社会主义和谐社会的稳定建设也起着重要作用。但是事务所的人员服务能力较低、业务涉及领域不广泛、执业能力差、内部管理结构不合理、市场定位和拓展能力都不够,这些都严重制约着中小会计师事务所的发展，特别是二三线城市中的中小所长期处在夹缝中生存，发展前景让人堪忧。文章以XZ会计师事务所为例,基于战略管理理论，就二三线城市中的中小型会计师事务所发展现状进行分析研究，并针对其自身状况的特殊性制定相应的发展战略，希望可以不仅仅为XZ会计师事务所今后的发展提供出路，更为处于二三线城市的中小会计师事务所乃至整个注册会计师行业的发展都起到有效的引导推动作用。