随着经济全球化、自由化、信息化的发展，公司业务作为商业银行主要的利润来源，对商业银行未来的可持续发展有至关重要的作用，所以，加快公司业务营销的发展，赢得更多的客户认同，是商业银行在日趋激烈的市场竞争中求生存的必然选择。同时，由于商业银行在我国经济发展中的特殊地位，其经营效益的优劣，也直接关系到国民经济的健康发展和社会的和谐稳定。本文以XX银行天津分行为研究对象。通过对XX银行公司业务的发展情况、天津分行公司业务发展现状、地区银行同业的发展对比的介绍，结合市场营销理论，综合分析天津地区的金融和市场环境，以XX银行天津分行的对公组织架构和管理发展模式为例，运用综合比较、案例分析等方法借鉴国内外银行优秀的公司业务营销策略的做法和经验，分析XX银行天津分行公司业务发展所处的宏微观环境、行业竞争态势，面临的外部挑战以及发展机遇等，提出XX银行对公业务营销的深化发展建议和举措。本文分为七章内容。第一章绪论，第二章介绍了国内外银行市场营销理论的研究，第三章描述了XX银行和天津分行公司业务发展的概况，第四章对天津分行公司业务的发展环境开展SWOT分析，第五章介绍了天津分行公司业务营销的战略定位，第六章描述了天津分行的营销策略和保障措施。第七章为结论。希望通过对本课题的研究，分析XX银行天津分行公司业务在发展中面对的行业共性问题，一是在金融脱媒化、利率市场化等新的宏观经济形势，公司业务该如何寻找新的出路；二是结合天津和滨海新区的区域发展环境，如何做出符合本区域市场实际的营销决策；三是如何科学地在软硬件上打造完善的公司业务营销体系。