伴随着我国人民生活水平的不断提高,效率高、商品齐全、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐,所以连锁超市得到了迅猛的发展,已经成为我国商业零售业的主流业态。作为连锁经营的“神经中枢”物流配送显然已经成为连锁超市经营管理的一个重点。目前我国连锁超市的物流配送模式选择比较单一,统一配送率低,达不到规模效益。已经有很多学者针对配送过程中的配送中心选址、配送路径规划、库存管理、分拣路径以及管理信息系统等方面作了相应的研究,物流配送体系已不断完善。但是对连锁超市配送绩效起到很大影响的配送模式研究的较少,对于连锁超市配送模式的评判决策体系的探索和研究相对缺乏。作者正是基于以上形势,针对连锁超市物流配送模式及其评判决策模型进行了分析和研究,希望本文中连锁超市配送模式的改进建议和新的配送模式决策模型能为超市的经营管理者提供参考。本文从连锁超市的发展入手,首先简单介绍了配送、配送模式的概念和我国连锁超市物流配送的特点,通过对国内外连锁零售业的配送发展状况及配送模式的现状进行分析,指出了我国连锁超市配送模式出现的问题。然后,通过对现有的几种典型连锁超市配送模式进行分析,提出相应的改进建议,并基于供应链管理的思想构建了一种适合连锁超市的新配送模式即第四方物流配送模式。最后,在分析传统配送模式决策方法缺陷的基础上,结合超市商品配送的特点和超市自身的内外部条件,构建了一种新的连锁超市配送模式评判决策模型,并将这个决策模型在盐城雅家乐超市中加以应用。