目前,以信息技术、生物技术、新材料技术和新能源技术为代表的高新技术推动了人类社会从后工业经济时代迈进了以知识资源为依托的知识经济时代。伴随着知识经济的到来,企业之间的竞争日趋激烈,已经由单纯的产品竞争、技术竞争、管理竞争发展为人才竞争。知识型员工是组织发展和创新的源泉,是组织可持续发展的基础,是组成企业竞争能力的核心资源。如何高效地利用这种资源,充分发挥知识型员工的能动性和创造性,提高员工的忠诚度和满意度,关键在于是否能够建立起科学有效的知识型员工的激励机制。本研究采用文献研究、问卷调查等研究方法,运用SPSS等计量经济学软件,探讨了知识型员工激励因素的结构维度,包括:物质财富、个人发展、知识学习、工作自主、认可尊重和企业文化共六个因子。在知识型员工激励因素结构分析的基础上,建立了基于物质激励、发展激励、知识激励、工作激励、认可尊重和企业文化的激励机制,研究了各激励因素对激励效果的贡献。同时,通过数学分析,确定了在企业资源一定的条件下,合理运用激励因素,实现激励效用的最大化的理论方法,为企业激励知识型员工提供了一种新的思路。如何衡量激励机制的有效性是制约激励机制建设和完善的重要障碍,激励机制有效性检验是企业激励制度建设亟待解决的问题。本研究引入模糊数学评价的方法,建立了激励机制模糊评价模型,对激励机制的有效性作了模拟评价,为企业实时检验、检查激励机制的有效性提供了一种思路。