2013年中国经济逐渐步入“新常态”,部分行业发展形式低迷,国内许多企业试图通过并购活动来达到低价获取优质资源、开展企业新战略布局、提前占领市场的目的,为下一个经济繁荣期到来奠定快速获得超额回报率的基础,因此根据相关数据统计我国并购市场一直呈现欣欣向荣的态势。但是目前许多研究都对企业逆周期并购产生的经济后果持不同的观点,有的学者认为相比顺周期并购,其确实能够降低企业的交易成本,优化资源配置,从而为企业带来较好的长短期绩效;但有的学者却通过研究发现,该行为并不能为企业带来正向的财富效应,不能实现企业“弯道超车”的目标。因此,经济逆周期宏观背景下企业连续并购所产生的经济后果有进一步的研究价值。众多资源型企业在该周期内积极开展并购活动,包括跨境收购了许多海外的优质矿山项目,而紫金矿业正是其中的代表,2014-2019年间,在经济逆周期的背景下其连续收购了许多国内外优质矿山项目,包括海外的刚果（金）科卢韦齐铜矿和卡莫阿铜矿、塞尔维亚RTB-BOR＆Nevsun资产以及国内的黑龙江多宝山铜矿等,这些矿山项目都为紫金矿业的日后发展提供了坚实的资源保障。本文以紫金矿业逆周期背景下的连续并购事件作为研究对象,首先阐明了本文所用的概念和相关理论,即并购与连续并购、周期性行业及资源型企业的概念、逆周期并购、价值低估及协同效应理论,并且对矿产行业经济周期进行了划分,确定2014-2019年间该行业企业发生的并购事件可以定义为逆周期并购,以此为基础展开后续研究;其次运用事件研究法分析其并购后短期绩效,运用财务指标法、市场价值指标法、协同效应分析以及业务指标法对并购长期绩效进行了评价,发现企业长期绩效是优于短期绩效的,这与之前部分学者的研究结论正好相反;最后,本文根据紫金矿业并购后目前存在的问题,提出了相关的改进意见,并对试图模仿紫金矿业以开展自身逆周期并购活动的企业提出了相关建议。本文在研究企业连续并购事件经济后果的基础上添加了经济逆周期这一宏观经济背景,丰富了对连续并购的研究模式。同时以具有代表性的紫金矿业作为特定案例进行研究,并以此延伸到整个资源型企业,为行业内寄希望于通过逆周期并购实现“弯道超车”目标的企业一定程度上提供了借鉴和参考。