随着我国经济的快速发展，中小企业从中扮演的角色越来越重要，国内外商业银行也日益重视拓展中小企业信贷业务，研究中小企业信贷管理策略逐渐成为银行业广泛关注的课题。我国农信社的整体信贷管理体制相对滞后，研究农信社中小企业信贷管理策略的目的在于针对农信社发展中小企业信贷面临的实际困难，以及现有的资产管理水平，建立具有较强现实操作性的中小企业信贷管理策略体系，使农信社在发展中小企业信贷业务时不仅最大程度上降低成本和风险，而且又能在中小企业信贷市场上获得更大的效益。 从现实情况看，农信社发展中小企业信贷的主要问题在于缺乏科学的信贷管理策略。在从紧的宏观经济政策环境下，由于信息不对称、道德风险等问题的存在，使得农信社面临着规模更大、层次更高的经营风险。因此，本文提出建立和健全中小企业信贷策略体系，进一步深度发展中小企业信贷市场，就成为农信社的必然选择。具体来说，就是从管理层面和操作层面完整地建立一套适合农信社发展需要的中小企业信贷管理策略体系。 为此，本文开始介绍了中小企业信贷的相关概念与国内外的理论和实践，然后分析农信社在中小企业信贷管理中面临的挑战，以及建立和健全中小企业信贷管理策略体系的重要性。文章认为实施中小企业信贷管理是一个渐进的过程，要寻找突破点，以点带面，逐步推开，要从整体效率出发，合理安排各个环节的管理同步提升，重点是弥补其中的短板，要将推进中小企业信贷管理与当前实际紧密结合，务求解决中小企业信贷经营中遇到的突出问题并产生效益。文章主要从管理层面和操作层面探索中小企业信贷管理策略。一方面，从管理层面探索中小企业信贷管理策略，实施中小企业信贷管理架构和业务流程再造，提高对中小企业信贷管理组织结构的运作效率，建立科学合理的农信社中小企业信用评估机制，同时建立针对成长型中小企业的信贷市场营销策略和信贷退出机制。另一方面，从操作层面研究中小企业信贷管理策略，重点是基于AHP法构建中小企业信用评估体系，然后根据产品的市场定位、客户定位以及差别化原则，建立科学有效的中小企业信贷风险控制策略和基于RAROC的中小企业信贷定价机制，最后提出基于EVA(经济增加值)探索中小企业信贷激励机制。 文章的主要工作在于对农信社实施中小企业信贷管理提出具有可操作性的策略，提供有参考价值的借鉴，并作为实现农信社对中小企业贷款的优化选择和可持续性发展。