随着当今社会进入知识经济时代,人力资源已经成为社会发展进步的第一资源,全面提升人力资源的开发水平是国家经济进步及企业经济增长的必然条件。在科学技术突飞猛进、国际竞争日益激烈的今天,人力资源综合素质的竞争已经成为企业间竞争的本质。在企业人力资源管理活动中,培训已经成为企业获取竞争优势的重要手段,如何通过提升培训水平来获取人力资源优势,提高企业竞争力,已经成为企业越来越关注的问题。基于职业发展视角的培训模式在培训活动的各个环节中引入对职业发展相关内容的分析,让培训活动的开展更具针对性。通过进行职业发展规划,可以提高员工对自身职业发展的认识,调动员工参加培训的主动性与积极性,加强培训效果转化的可行性,保障培训的有效运行。所以基于职业发展视角的培训成为提高企业竞争力的明智之选。本文在研究中采用了文献研究法、数据分析法、归纳法与问卷调查法。通过对DY公司员工进行调查发现,DY公司的员工对于公司目前的培训方案满意度较低,培训需求分析不到位,很多员工的培训需求较大却得不到培训机会,培训后的考评制度实施也不规范,培训效果不理想却得不到改进。DY公司是一家专业无线电通信系统的开发商和分销商。随着国家专业无线电通信体制的不断改革,需求的不断增加引入了更为激烈的市场竞争,DY公司需要打造高素质的团队来应对市场的挑战。因此,根据DY公司的实际情况并进行调查分析,总结出需要重点解决的问题,并设计出基于职业发展视角的员工培训方案,明确了实施方案的步骤,进行有效的培训效果评估和培训成果转化。充分发挥员工培训和职业发展对公司人力资源管理和公司发展的推动作用,是本文研究的主要问题。本文首先回顾了现代培训理论和职业发展理论,在参考国内外文献的基础上,对相关理论做出归纳总结,形成了主要观点和研究方向。其次,以职业发展为视角,对DY公司的培训现状做出分析研究,提出培训中存在的主要问题。第三,将职业发展思想融入培训的各个环节,设计出以组织支持和制度保障为前提、以培训需求调查为依据、以培训实施办法为保障、以培训效果评估为优化措施、以培训成果转化为加强的培训方案,从而构建了一套较为完整的基于职业发展视角的员工培训方案。DY公司实施基于职业发展视角的培训方案,将职业发展与培训进行结合,把职业发展的思想贯穿于培训的各个环节,满足员工对自我发展的需求,调动员工的培训积极性与主动性,培养员工的忠诚感和使命感,解决了DY公司培训上存在的主要问题,提高了培训工作的科学性、系统性和可行性。基于职业发展视角的培训方案不仅能够全面的提高员工职业素质、为企业储备优秀人才,还能够成为企业发展的强大推动力,为企业赢得竞争优势奠定坚实的基础,为实现企业与员工共同发展提供必要的保障。