20世纪90年代以来，随着世界经济全球化和信息技术的日新月异，全球金融业进入了一个崭新的发展阶段，呈现出金融国际化、自由化的趋势，金融风险也闩趋明显，世界范围内的金融危机频频发生。从宏观看，金融风险影响到一个国家和地区的稳定；从微观看，会融风险影响到一个企业的生存。金融风险管理是一个由来已久的话题，金融风险无处不在、无时不在，金融风险将造成的损失使每个金融机构望而却步。金融风险管理，尤其是商业银行风险管理的重要性已上升到战略高度，风险管理己成为影响商业银行核心竞争力的重要因素。 本文首先阐述了银行管理的内涵、特征、分类、管理策略等基本理论，随后引入了深圳发展银行这一具体案例，对深圳发展银行的发展历程、成绩和作用进行了回顾，分析了深圳发展银行加强风险管理的必要性和紧迫性。接下来笔者分析了海外金融机构风险管理经验及对深圳发展银行风险管理的启迪，然后分析深圳发展银行风险管理的历史和现状，并从风险管理文化、组织架构、管理流程、技术方法、信息系统、绩效考核等角度对深圳发展银行风险管理情况进行全面剖析，重点揭示了深圳发展银行目前风险管理方面存在的问题。最后，借鉴海外金融机构先进经验，联系深圳发展银行实际，结合笔者十几年的银行工作经验和对银行风险管理的研究思考，运用2年来MBA所学理论，提出了完善深圳发展银行风险管理的建议——深圳发展银行应当运用系统的视角，构建全面风险管理系统。