本文以HN集团为研究对象,阐述了基于SAP系统业务蓝图项目管理系统的需求分析、总体设计、详细设计、系统实现等内容。重点介绍了基于SAP的项目管理系统的总体设计和详细设计阶段。在总体设计阶段,对项目背景、HN集团项目管理系统架构、业务需求、项目相关主数据及项目管理与物料管理、财务管理、设备管理模块的无缝集成等内容进行了详细说明。在详细设计阶段,重点分析了集团的管理的现状和业务流程,立足于企业未来的长远发展,重组企业业务流程,并把SAP实施模型、项目管理、流程管理融入到HN集团SAP项目管理流程设计当中以提高实施成功的可能性并应用项目管理思想来对整个项目管理流程的设计进行了展望。最后针对此次基于SAP系统项目管理流程设计进行了总结,希望本文项目管理流程设计可以为HN集团的一体化平台项目管理的实施提供一个参考模型。