一个企业的创新发展依赖于企业的员工在工作中产生的个人创新行为,不妨说员工的创新行为是企业产生创新的源泉,而想要提升企业竞争力,发挥员工创新力,除了资金和设备的投入,更需要对员工进行鼓励并给于足够的信任。有许多的研究论证了领导-成员交换关系的质量是影响员工产生创新行为的重要因素之一。本论文将讨论领导-成员交换质量对员工创新力的影响,于此同时,工作嵌入与员工创新能力之间也有较高水平的关联,所以,本篇论文研究了领导-成员交换对员工创新能力产生的影响,并探讨了二者间的关联,也同时分析了工作嵌入是否在两者中间产生中介效应。本文研究的GS科技有限公司是一家专业从事互联网安防视频监控的高科技企业,随着“平安建设”、“智慧交通”、“智慧城市’等项目推进,智能化领域的应用空间将不断增长,这便要求GS科技有限公司在技术水平和服务质量方面有所提升,不断满足市场的需求。但公司内部人才管理方面经验不足,导致公司出现了如人员流失、产品落后、员工工作态度散漫、研发能力差的问题。所以,本论文将以此为契机,通过搜集数据对领导-成员交换理论进行研究,研究领导风格与创新性行为的关系,为如何激发创新性行为提供理论参考,并通过优化领导-成员交换的质量,让员工更能融入企业,营造公平公正的企业氛围;开发员工创新能力,提升企业在市场中的竞争力,从而保持企业长远健康发展;为开展领导培训、营造优良的企业文化、建立有效的沟通平台提供建议和参考。为了得到相对可信的研究结果,本论文展开对领导-成员交换与员工创新行为间影响关系,并通过调查问卷的方式对GS科技有限公司的领导-成员交换情况、员工的工作嵌入情况与员工创新行为进行调研,以得到数量足够的数据,本论文采用SPSS23.0软件对量表的信度、效度、相关性分析、差异性分析和回归分析进行了检验,并根据研究结果对GS科技有限公司现存问题提出建议。本论文的主要结论有:一、员工创新行为可以采用领导-成员交换理论进行正向预测。二、工作嵌入在领导-成员交换关系和员工创新行为中起中介作用。三、工作嵌入可采用领导-成员交换理论进行正向预测。四、工作嵌入正向调节领导-成员交换关系以及员工创新行为。