在经历过21世纪初的不良资产剥离和集体上市潮流之后,中国银行业在十几年的时间里得到了迅猛的发展,不仅国有大行在世界上跻身前列,股份制银行也在资产规模和经营效益上有了质的飞跃。到了2011年之后,我国逐渐进入经济增长速度的换挡期,经济结构调整的阵痛期以及前期经济刺激政策的消化期。随着经济下行压力加大,积累的结构性矛盾逐渐暴露,银行业的资产质量面临严峻考验,各家银行不良贷款“双升”问题凸显,不良资产处置压力剧增。这也是继2005年前后我国银行业大规模政策性剥离处置不良资产后,出现的又一波明显的不良资产高峰。由于国内银行业务同质化现象严重,以及市场容量有限等问题,在这轮危机中多数银行均陷入不良资产的泥潭。S银行是全国性股份制银行中的佼佼者,作为全国性股份制银行乃至全国银行业中具有较大影响力的一股力量,S银行也在这次不良贷款危机中也受到重大影响,尽管已采取多种措施努力压降不良,但由于主客观多种原因的影响,目前形势仍不容乐观的态势,而与同业相比,S银行近年来的不良率和不良额双双居高不下,其不良资产处置管理水平处于业内靠后的位置,与其业务发展的领先优势不相匹配。S银行和其他同业股份制银行共同组了全国性股份制银行体系,是对大型国有商业银行的重要补充,同时又比地方性的城市商业银行和农村商业银行有更广泛的市场影响,其不良资产能否顺利、稳妥地处置,对我国银行业有着重要作用。本文旨在研究S银行的不良资产处置管理。首先从不良资产的成因、防范及处置等方面梳理了国内外学者的相关研究,然后从金融脆弱性理论、信息不对称理论、全面风险管理体系理论、资源配置理论等基础理论出发作了进一步的理论阐述。其次,文章对S银行所处的行业背景,即全国性股份制银行的不良资产现状进行了分析研究,指出当前整个行业中仍然存在不良资产规模不断攀升以及潜在风险巨大的特点。再次,文章着重分析了S银行,从潜在风险、行业投放、贷款品类等角度阐述了其不良资产形势的基本特点,进而从内外部对该行不良资产产生的原因作了分析,并指出其在不良资产处置管理上所存在的问题。最后,本文分析了拥有先进不良资产处置管理经验的美英日韩等国和国内同业的新兴做法,对二者做了简要分析比较,提出树立不良资产经营理念、建立特殊资产管理事业部、强化全面风险管理意识、注重前端风险预防、加大创新力度、拓展处置措施、建立和完善激励机制、加强人才队伍建设等若干切实可行的建议。