云南省电信有限公司是一家固网运营商，促使云南省电信有限公司进行战略转型主要有两个方面的因素：第一个是发生深刻变化的企业经营生态环境，第二个是变化的环境使云南电信面临着一些新的挑战和机遇。 根据云南省电信有限公司的业务和技术竞争优势，云南省电信有限公司应该从传统电信业务提供商向综合信息服务提供商转变。就是要以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标企业运营模式转变，通过实施内涵和外延型增长结合的策略，实现企业价值的最大化。转型思路主要是通过和客户建立长期的合作伙伴关系来赢得客户支持；通过提高服务质量、创造性的营销、价格革新、降低成本等一系列举措来最大限度地挖掘传统业务潜力；通过引导客户使用新的产品和服务(如ICT服务、宽带、移动和管理型业务等)来提高利润；通过实施21CN战略来支撑业务的发展。 云南电信转型过程中面临着许多困难和问题，因此要成功实施转型，业务与服务转型是企业战略转型的关键，网络与技术转型是企业战略转型的基础，组织与人力资源转型是企业战略转型的保障。云南电信应根据自身的竞争优势，努力打造核心竞争力，实现从基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转变。