市场经济使企业间的竞争越来越激烈,也提升了人力资源的价值,对现代企业而言,人力资源的质量决定着企业的生存和发展,企业的竞争几乎变成了优秀员工的竞争。同时,组织的外部环境是不断变化的,这种变化带来了组织对人力资源供需的动态变化,在这种背景下,人力资源管理的战略价值在企业中被极大地提升,人力资源规划愈显重要。近年来,神华宁夏煤业集团有限公司在人力资源开发与管理方面做出了一些尝试和探索,为公司健康稳定成长提供了一定的人力资源保障和智力支持,但离公司突破性发展对人力资源的要求尚有很大差距,基础工作不够完善,各种机制有待健全,尤其是缺乏一个清晰、科学、带有前瞻性的人力资源规划。本文从公司发展战略出发,对企业人力资源现状和人力资源管理现状进行了分析,找出了人力资源管理方面存在的问题,在此基础上,首先结合公司发展战略对人力资源的要求,进行了公司人力资源需求和供给预测,建立了今后三年人力资源规划总体目标和具体规划,同时对公司存在的其他人力资源管理问题也给出了相应对策,这对保障人力资源规划的实现起到重要作用。本文研究结论对集团公司人力资源管理工作的改善将起到推动作用。