随着信息时代的到来，信息已经成为企业重要的财富和资源，推进企业管理信息化成为增强企业市场竞争力的客观需要。ERP系统作为企业实现信息化管理的重要手段，能够优化企业资源配置、提高效率、降低成本、加强内部控制、增强企业的应变力，从而提高企业的管理水平。本文针对H公司的实际情况，对其企业资源计划(ERP)系统的总体规划与实施策略进行了研究，期望使先进的管理理论变成实践，发挥信息技术对H公司进行高效管理的作用。　　本文对ERP的基本概念、发展历程、主要功能模块、管理思想等进行了阐述;结合H公司的实际情况，分析了H公司的信息化现状以及存在的问题，提出了H公司实施ERP系统的必要性和目标;给出了H公司ERP系统的总体规划方案，明确了ERP系统总体规划的指导思想和基本原则，提出了H公司ERP系统的总体结构，规划设计了ERP系统的主要功能、基础IT平台架构，提出了H公司ERP系统的集成方案;最后，提出了H公司ERP系统实施的策略，包括项目组织机构、实施进度计划、培训计划、数据准备、物料清单建立、关键业务流程优化等。