组织的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于“活到老,学到老”接受终生培训的员工之中。认识到培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需要依赖于培训方案的设计和实施。要有好的培训效果,必须要有好的培训方案,但好的培训方案不一定有好的培训效果,仍需完整有效的培训体系及外部环境与其相配合,才可以达到预期的培训效果。如何设计有效的培训方案和培训体系,正是本文目的之所在。本文以武汉爱帝集团为研究对象,运用培训体系的相关理论,根据武汉爱帝集团当前的培训工作现状,分析了其中存在的问题,提出建立科学、完善的培训体系的必要性,并结合武汉爱帝集团的实际需要,研究、设计出一套适合武汉爱帝集团实际的、科学完善的培训体系模式。其中针对武汉爱帝集团集团化的特点,提出了一体化培训方案、差异化培训方案和一体化、差异化相结合的培训方案。最后,本文辅以武汉爱帝集团员工培训实施模型,使武汉爱帝集团的培训可以更加规范化和科学化。