绩效考核在企业经营管理中起着至关重要的作用,其在国外银行中的应用己较为完善,而目前我国大多数国有商业银行绩效考核体系还不健全,传统的简单粗放的绩效考核制度弊端不断显现,或者制度执行和考核制度错位。目前有些商业银行没有一个规范化、制度化的考核体系,或者考核指标不合理。随着经济全球化的逐步深入,金融竞争日趋加剧,国有商业银行的绩效考核体系受到越来越大的冲击。因此,研究商业银行的绩效考核是十分必要的。本文主要研究中国建设银行A分行的绩效考核问题。近年来,.该行制定执行的一系列绩效考核办法虽然己经取得了一定成绩,但仍存在很多不足,迫切需要完善建立科学合理的绩效考核系统。论文首先阐述了绩效考核理论和考核方法,介绍了部分国内外绩效考核实践先进经验；然后分析了中国建设银行A分行的发展状况及绩效考核现状,找出了该分行在绩效考核上存在的问题,分析了问题产生的原因,并且针对绩效考核存在的问题,分别在绩效考核设计、绩效考核实施和绩效考核结果应用上提出了详细的解决建议和实施措施,以期对建行A分行绩效考核的管理和建设提供有益的帮助。