乡镇处在“三农”工作一线,是党和政府联系群众的桥梁与纽带。乡镇公务员肩负着全面贯彻党在农村的方针政策,促进经济发展,维护社会稳定的重任。如何破解乡镇公务员队伍建设难题,进一步加强乡镇公务员队伍建设,事关农村社会改革发展与稳定,事关全面建成小康社会目标的实现。作为乡镇公务员管理的重要组成部分,强化乡镇公务员激励,在保证乡镇公务员队伍健康运行和发展中起着基础性、关键性的作用。本文从实际出发,采取文献研究法、调查研究法、规范分析法,理论联系实际,就A县乡镇公务员激励问题进行了深入研究和分析。本文共分为五个部分：第一部分,从选题的背景出发,阐述了A县乡镇公务员激励问题研究的理论意义和现实意义,并分析了国内和国外的研究现状,提出了研究的思路和方法；第二部分,认真阐述了乡镇公务员、激励、公务员激励制度的概念,并对激励的相关理论进行了总体论述；第三部分,通过调查问卷的办法,分别从考核、培训、奖励、晋升和工资福利等方面分析了当前A县激励的实施情况及存在的不足,并阐述了由此产生的乡镇公务员队伍不稳定、能力素质跟不上、“为官不为”等后果,并从考核、培训、奖励、晋升和工资福利等五项制度本身,以及激励理念和激励实施主体方面进行了原因分析；第四部分,结合原因分析,提出了A县乡镇公务员激励应遵循的四项原则,并提出了转变传统观念、完善激励制度建设和创新乡镇运行体制机制三个方面的对策建议；第五部分,结语。