近年来，来自发展中国家的跨国公司在新兴市场（特别是技术密集型产业）的技术追赶形势日趋激烈，这对于后发企业技术能力的提升具有重要的战略意义。在过去的三十年里，中国通信产业迅速发展，为国内外通信企业提供了很多机遇。中国出现了一批技术领先的通信企业，这些企业在技术追赶的过程中，不仅促进了中国通信产业的快速发展，也为其他企业提供了宝贵的经验借鉴。　　在此背景下，本文以中国通信产业的技术领先企业S公司和Z公司为研究对象，综合运用专利计量分析法及案例研究法，从企业专利战略和竞争战略相结合的角度揭示中国通信企业技术追赶的动力和机制。主要研究结论如下:　　第一，以S公司、Z公司为代表的中国通信企业在追赶全球跨国公司的进程中，取得了巨大成就，极大提高了在全球通信产业的地位和国际竞争力。一方面，S公司、Z公司近年来专利申请数量迅速增加，专利产出速度加快，在欧洲和美国市场的专利年度申请量及增长率先后赶超诺基亚、爱立信、摩托罗拉、思科等公司，技术创新成果显著。另一方面，S公司、Z公司近几年的整体营业收入及核心业务收入的增长率迅速增加，企业营业利润水平、主营业务的盈利能力不断提高。与此同时，二者在追赶全球通信巨头的绩效也不尽相同，其中，S公司目前在运营商业务、终端业务等领域的市场业绩超过爱立信，位居全球通信行业第一阵营;而Z公司虽然也扭亏为盈，但与诺基亚、阿朗等相比，仍存在一定差距，未来需加快技术追赶步伐。　　第二，中国高技术产业领军企业在全球化竞争中制定了差异化的竞争战略和专利战略。从企业竞争战略考虑，中国通信领先企业在新兴经济体迅速崛起的背景下，结合中国本土特色和实际国情，针对不同业务、不同产品制定差异化的有效竞争策略，实现了良好的市场绩效和财务表现。第三，专利战略紧密配合和服务于企业长期的全球竞争战略，尤其是专利战略的地域取向决定企业市场战略的导向，此外，专利战略也在一定程度上反映产品战略的布局。S公司和Z公司在中国、美国和欧洲等国家的市场战略、产品战略、专利战略以及技术布局存在差异，这也是其技术追赶效果存在差异的原因之一。