当前,随着国防力量的发展和军事科学技术的进步,大量的新式装备配发到基层部队,极大的提高了基层部队的战斗力。但是随着高新技术在装备中的应用,装备越来越复杂,管理问题日益突出。由于传统基层部队装备管理效能判定方式主观臆断严重、不讲科学,不能及时发现管理中存在的问题、提高管理水平,致使由于装备管理上的失误,大量新式装备未经使用就已损坏,或者因为维护保养不科学而缩短了使用寿命。近年来,为了推动军队信息化建设,军队对信息化管理系统的技术研发投入越来越大,因此,本文在对基层部队装备管理效能评估问题分析的基础上,将模糊综合评价法应用到基层部队装备管理效能评估中,研究基于模糊综合评判的装备管理效能评估方法,以促使基层部队装备管理科学化、制度化、经常化。本文首先对基层部队装备管理效能评估基本情况和国内外研究现状进行了介绍,对基层部队装备管理效能评估存在的问题、以及使用模糊综合评价法解决该问题的优势进行了阐述;其次,对模糊综合评价法的理论基础、基本概念、基本步骤、特点及其应用进行了介绍;第三,对装备管理效能评估进行了系统分析,认真分析了系统的目的、具体实现步骤、应具备的功能;第四,对装备管理效能评估进行了方案设计,明确了方案建立的基本原则,重点设计了装备管理效能评估评价指标体系,然后强调了方案建立要求;最后,对整个基层部队装备管理效能评估进行详细设计,以一个步兵旅装备日常管理效能评估为实例,通过实例将基于模糊综合评价法科学评估基层部队装备管理效能的整个实现流程非常详细的进行了说明。本文的研究是基于基层部队装备管理效能评估展开的,通过模糊综合评价法,较好地解决了基层部队装备管理效能评估中评估因素琐碎复杂、不易全面获取评估数据、评估结果片面等问题。基于模糊综合评价法的思路,结合基层部队实际情况,引入10组来源不同的专家队伍,建立一个含有9个一级因素27个二级因素的装备日常管理评估指标体系,并参考部队专业人员的意见划分了专家队伍和指标体系的权重系数。在评估实施中,专家队伍依据评估标准给出相应评语,通过评语集计算出评估数据,最后利用MATLAB技术非常清楚的反映出各个因素的评估结果。实验结果表明基层部队管理者可以利用评估结果找出本单位装备管理存在的问题,有效解决这些问题来提高装备管理质量,最终实现增强部队实战能力的终极目标。