互联网零售这一行业是电子商务中的一个关键的分支,与传统的商业模式不同,其可以让消费者在互联网这种开放的环境中体验到自由的购物服务,让商户们进行线上交易、支付等系列性活动。京东全年交易总额如此快速的增长有赖于网络零售大环境的增长,但也离不开对类金融模式的运用。运用类金融模式的公司如同银行,凭借自己的品牌优势和行业地位,尽可能的吸纳供应链上下游的货物资金,使自己可以长期滚动的占用,以期将经营规模做的更大,经营效益进一步提高。正是如此,京东才可以保持交易总额的稳步快速增长。但是京东却仍旧持续负盈利状况,本文就对此问题进行深入分析,发现问题并提出浅见。本文使用案例研究法,以类金融模式下的京东为研究对象,结合财务报表分析法对京东财务报表数据进行计算分析,得出京东基本符合类金融模式的财务特征,故而判断其采用了类金融模式,京东类金融模式运用离不开其品牌效应和对供应商的控制力,其自建物流的异质性也起到了重要作用。随后从资金流、融资成本、资本结构、盈利能力等方面分析了京东类金融模式产生的财务效应,发现其虽然规模在不断地扩大,但仍在持续亏损,原因可以概括为三方面,首先是成本,主要包括产品的快速扩张、物流仓储建设过多以及烂打价格战;其次是竞争,竞争有来自国内外的,行业内的,也有物流方面的竞争;还有就是物流、服务方面的问题。针对上述原因,提出可以通过成本控制提升净利润,转亏为盈;放弃价格战避免不必要的竞争;进一步完善物流配送体系建设;提升前中后期的销售服务等针对性建议。