当今IT卖场行业竞争日益激烈,逐步走向成熟与理智。仅仅中关村内,海龙,鼎好,E世界,太平洋,国美,大中等卖场如云,竞争日趋白热化;3C卖场的兴起,全国范围内,强势连锁零售商迅速向外扩张,抢占市场份额,日益增加了传统电子卖场的危胁。百思买等国外巨头迅速进军中国,也将直接影响到中国IT产品零售业的未来竞争格局。在日趋理性的消费者面前,一些明智的IT卖场已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证。IT卖场行业已进入品牌竞争阶段,迫切需要进行IT卖场品牌的深入研究。我国IT卖场品牌战略管理意识的薄弱很大程度上又归因于国内品牌管理理论发展的滞后。从目前来看,虽然国内对品牌管理的论述很多,但是多数侧重于技巧性的策略研究,将品牌上升到企业战略的高度进行研究的很少。由于国内外品牌战略管理理论研究滞后已严重不能满足我国企业品牌经营的实践,本文研究的目的,就是希望通过把品牌上升到企业战略的高度进行研究,这也是当前中国电子卖场行业的各家高层领导人十分关注的难事。IT卖场企业应该综合考虑自身的情况及行业状况、国家政策等因素,在重视顾客价值的前提下制订企业的品牌战略。IT卖场企业在实施品牌战略的时候,不能忽略IT产品本身和诚信服务,这是品牌的根基,也是IT卖场企业的生命线,任何传播都应该围绕这两点来进行。相信随着人们对IT卖场品牌战略的认识,对IT卖场企业品牌的研究,人们会越来越看重IT卖场品牌带给顾客的价值,相信我国IT卖场企业品牌工作会上一个台阶。鉴于国内外品牌战略管理理论研究滞后已严重不能满足我国企业品牌经营的实践,本文研究的目的,就是希望采用实证研究的方法,以海龙电子城为例,通过把品牌上升到企业战略的高度进行研究,实现对现有品牌管理理论的融合以及对品牌管理理论新领域的拓展,为我国企业提供一个完整的品牌管理理论体系,并希望借此能够提升我国IT卖场品牌管理的战略意识,同时对指导我国IT卖场的品牌管理实践活动提供一定的帮助。