近年来，我国房地产行业发展迅速，为推动国民经济的发展做出了较大贡献。一方面，房地产规模的不断扩大满足了人们现实的住房需求;另一方面，作为国家重要的支柱产业，房地产市场在近年的良好发展态势也有效带动了其他产业和国家整体经济的发展。但房地产行业在发展的同时也面临着诸多风险，法律风险便是其中之一。　　T房地产公司是一家成长型的民营企业，虽然经过在十余年的发展，T房地产公司在公司规模、资金实力、管理能力等方面都有了很大的提高，逐步形成了以地产业务为核心的多元化集团公司。然而，随着土地资源的日益紧缺以及房地产市场的激烈竞争，T房地产公司原有的管理模式已难以满足公司的正常运转，而随之暴露出的各种法律风险已严重制约公司市场竞争力的提升和公司的整体发展。因此，如何通过提升法律风险管理，实现为T房地产公司的良好发展保驾护航成为当下急需解决的问题。　　基于此，以T房地产公司法律风险管理作为主要研究对象，以风险管理理论为依托，结合法律风险的管理特点，进一步说明企业法律风险管理的必要性，在此基础上，从T房地产公司法律风险管理的现状入手，找出其在内部组织设置及职责分配、法律风险管理流程、管理制度以及法律意识等方面存在的问题，并对问题的产生原因进行分析;然后针对所存问题，提出相应的改进策略;最后提出从财力支撑、资源配置、人员素质、制度完善等方面提升T房地产公司法律风险管理水平的相关建议，旨在为促进T房地产公司的健康、稳定发展提供有价值的参考意见。