制药行业是保障民生的重要产业之一。近年来,国际制药巨头的大批药品专利到期,众多制药企业纷纷加入了开发仿制药的行列中,新药与仿制药的研发占据了制药企业大量的资源,多品种产品生产计划的制定不仅关系着制药企业的经营成本和利润,对企业在未来市场中的发展也至关重要。制药企业的生产类型属于流程型生产,生产环境要求严苛,生产线的修建标准高,需要较长的规划时间和大量的资金投入,因此多产品共线生产是常态。同时制药产品的生产工艺复杂、生产周期较长、保质期较短等特点使得其生产计划的制定具有一定的难度。在生产线有限的情况下如何降低成本,优化生产也是众多制药企业面临的重要问题。H制药公司是国内知名的制药企业,在研产品众多,上市及待上市产品种类丰富。由于公司的成立时间较短,生产计划制定缺少科学的方法,导致产能分配及生产线切换不合理,产品的库存和缺货水平较高,严重影响公司的盈利水平。本文以H制药公司为例,针对其产品生产特点和生产计划编制过程中出现的问题,以成本最小化为目标函数,基于混合整数规划建立了多品种多产线多周期的生产计划模型,使用Cplex求解软件对模型进行求解,为公司提供了合理的生产库存决策。将求解结果与公司的实际生产计划情况进行对比分析,表明本文的模型可较好地降低产品的库存和缺货水平,平衡产能分配,降低成本,为H制药公司的生产计划提供合理的改善方案。