当前世界经济在金融危机的冲击下尚未完全恢复,世界经济格局面临着动荡和调整。作为对外经济贸易的重点区域,经济技术开发区在这一大背景下面临着很多困难。制订经济技术开发区的战略规划,对开发区的健康稳定发展及发挥开发区对周围区域经济的辐射和示范作用,有着重要意义。漕河泾开发区是上海市排名综合指数第一的开发区,但在如何维持其优势上面临着诸多挑战。本文首先对经济技术开发区的经济发展理论和战略理论进行了概述。其次,以战略管理理论为基础,设计了14条访谈问题并走访了28家漕河泾开发区企业的相关人员,访谈主要涉及漕河泾开发区规划的合理性、服务的及时性、企业在创立发展过程中所得到的帮助、目前企业所需解决的困难等。企业访谈的结果表明,从企业的角度,漕河泾开发区最大的优势在于其地理优势,其次是政策优惠和产业集群优势。绝大部分企业认为开发区的发展方向、产业结构合理。大部分企业认为漕河泾开发区未来发展中的主要优势为地域、政策、产业以及科学管理。在企业访谈的基础上,本文运用PEST分析法从政治、经济、社会、技术四个方面分析漕河泾开发区所处的宏观环境;从专利、人员受教育程度、人均增加值、文化、以及管理体制上与美国硅谷作了对比分析;并运用SWOT分析法归纳出漕河泾开发区的内部能力的优、劣势,以及面临的外部机遇和风险。本研究对漕河泾开发区制定战略规划来发挥优势和避免劣势具有一定的指导意义。