2020年全国要全面实现脱贫,并将其作为三大攻坚战之一写入了党的十九大报告。金融精准扶贫是扶贫攻坚的主要工具和重要手段,Q省农商银行(特指Q省30家农商银行,包括未改制农商行的农信联社)作为农村金融主力军,自然也成为农村金融扶贫攻坚的主力军。在扶贫小额贷款领域,Q省农商银行无论是信贷规模还是服务的客户数量,在省内同业中均占有绝对优势。但是金融机构作为自负盈亏、自担风险的企业,盈利性、安全性是其决策的内在动机,扶贫类贷款政策性强、盈利性弱,且风险突出,如何兼顾企业的社会责任和自身利益,实现良性循环,构建长期可持续的金融扶贫供给能力,为全面脱贫和全面小康社会目标实现增添稳定动力,是一个需要深入研究的命题。2020年是小额扶贫贷款集中到期的年份,也是风险集中呈现和暴露的年份,如何未雨绸缪,提前研判,提前布局,具有极强的政治意义和现实意义。本文依据现有的理论体系,以Q省农商银行扶贫小额贷款为主研究对象,对Q省农商行及扶贫小额信贷的做法进行了概括介绍,对扶贫小额贷款存在的主要风险点及风险背后的原因进行论述。据此,就如何有效风险防控,提出自己的看法和建议。正文共分为六个章节,在内容设计上按照层层递进的方式铺设,力求逻辑清晰,观点明确,对问题把控精准,意见建议合理到位。