随着个人理财业务的逐步发展，个人理财业务逐渐成为国内银行产品和服务创新的主要领域，成为银行同业竞争最激烈的焦点之一。本文以D银行个人理财业务为研究对象，针对D银行个人理财业务目前存在产品短缺、非保本产品销售不理想、手工环节过多和风险管理薄弱等问题，分别从产品结构、营销管理、科技水平、风险管理和内部管理等方面详细的分析其成因，最后针对问题的成因提出解决的对策。　　 本文的正文分为四部分:　　 第一部分是D银行个人理财业务的现状。　　 第二部分是D银行个人理财业务诊断。　　 第三部分是D银行个人理财业务存在问题的成因分析。　　 第四部分是解决问题的对策。　　 本文根据所学的有关知识，以金融学理论、市场营销理论等为基础，运用科学、有效的方法，在充分的调查、研究、分析和统计的基础上，找出D银行个人理财业务在经营过程中存在的问题，采用对比分析、实证研究、深度访谈和定量分析等方法进行深入分析，并着重找出造成这些问题的内因和外因，最后提出对策，以加快D银行个人理财业务步伐，实现D银行的可持续发展。　　 本文的研究成果主要是：在产品结构方面通过冠名销售和加强同业合作来优化D银行个人理财业务产品线；在营销管理方面通过加强营销人员的素质培养和建立无形销售渠道来拓宽D银行个人理财产品的销售渠道；在科技水平方面通过建立客户关系管理系统和着重科技系统的应用来提升D银行个人理财业务的科技含量；在风险管理方面通过创新风险管理手段和明确风险管理机构职能来提高D银行个人理财业务的风险控制能力；在内部管理方面通过优化组织架构和完善激励机制来提高D银行个人理财业务的管理效率。　　 希望本文分析的方法及结论对其他区域性商业银行有所启发和参考。