随着市场竞争环境的变化,以“消灭竞争对手”为目标的传统对抗性竞争的缺陷日渐明显。合作竞争思想作为企业新型竞争战略,逐渐受到企业界和理论界的重视。合作竞争战略依托合作竞争准市场组织这一载体,实现规模经济,降低交易成本,通过资源优势互补和组织学习,增强企业核心竞争力。 作为以间接金融为主体的国家,银行业的重要地位勿庸置疑。而我国银行业的市场结构、组织结构、业务体系等方面存在缺陷,且银行资本充足率、不良资产、盈利性等问题制约了银行的竞争力。面对日益国际化、一体化的金融市场,外资银行的强大竞争优势,以及“独立奋斗”完全内部化发展道路的局限性,我国商业银行逐渐意识到了合作竞争的重要性,并在实践中开展了多种形式的合作。此时需要理论来指导相关的实践活动,本文的写作目的正在与此。 本文在对合作竞争理论思想内涵、合作竞争的优势效应进行全面分析的基础上,结合我国银行现状,论证了合作竞争战略对于提升我国银行产业整体竞争力的促进作用。针对现实中银行合作存在较高失败率的问题,通过分析影响合作竞争成功与否的重要因素,本文着重分析了四个问题:银行在合作竞争中选择合作伙伴、合作竞争的策略途径、合作竞争科学管理、合作收益的分配。通过具体指标设置选择恰当的合作伙伴,减小合作风险;通过开展多种灵活的合作策略,加强合作竞争的优势效应;通过科学有效的管理,激励合作各方创造更多的合作剩余;在结合多劳多得、风险补偿、效用最大NASH谈判模型的这三种收益分配方案优势的基础上,设计了改进的群体重心模型,以期通过公平合理的收益分配方案的设计,稳定各利益主体的合作关系,强化合作竞争战略的吸引力。论文对这些问题进行较为深入分析和研究,期望能对实践中银行采取合作竞争策略有所借鉴意义,提高成功率,更充分的发挥合作竞争的优势作用,提升我国商业银行的长期竞争力。