随着经济生活的不断发展,专卖连锁经营已成为中国零售业中不可或缺的一个重要组成部分。与超市和便利店等其他销售方式相比,专卖连锁经营在很多方面都有着本质的区别。但其财务分析与风险管理体系却显得不够完善、健全。如何证专卖连锁经营的质量,建立一个行之有效的专卖连锁经营的财务分析与风险控制模型,已成为中国零售业研究的一个重要课题。通过对国内外有关的学术刊物和相关学术会议的论文集进行分析,专卖连锁经营的研究主要是关于经营策略、营销管理等方面,缺乏系统财务分析与风险控制的研究。可以说,专卖连锁经营的财务与风险理论的研究还处于初级阶段,还有很多问题需要去研究和探索。例如,专卖连锁经营的资金分析与风险控制；专卖连锁经营的存货分析与风险控制;构建合理的专卖连锁经营的财务分析指标体系与风险控制体系等。本文运用财务分析理论与内部控制理论,通过研究国内外专卖连锁经营的先进经验和实践成果,分别对专卖连锁经营的资金、存货、采购、销售、投资、利润等方面可能产生的风险及控制对策进行了分析,探索专卖连锁经营的财务分析与风险控制的理论和方法。并提出了：1、完善专卖连锁经营的财务分析指标体系专卖连锁经营企业应根据行业和店铺特点,有取舍的建立自己的财务指标分析体系。建立体系不仅需注意指标的科学合理,简便易行,还应深入到实际运营中去,了解每个数据代表的真实含义,并注意相关数据的配合使用。2、完善专卖连锁经营风险控制体系提出专卖连锁经营企业风险控制体系建设的步骤与方法,揭示了专卖连锁经营应关注的的主要风险与相关控制手段,从而建立一套适合企业自身的风险控制体系。3、本文以GZLS公司为例,对专卖连锁经营的财务分析与风险控制案例进行研究。