中国软件行业的发展一直滞后于发达国家,整个行业到目前为止也没有成熟的规模比较大的企业,大多数软件企业的规模都在千万级别以下。在另一方面,软件行业的发展对经济社会发展的影响举足轻重。因此,在一定程度上中国软件企业发展的滞后对我国的经济发展产生了负面的影响。而软件企业的战略管理是软件企业长远发展的核心所在,对于软件行业具有深远影响。本文立足于北京外包型中小企业战略管理的研究,探讨外包型中小软件企业在战略管理中存在的一些问题,并以北京为例,通过对比现实的国内外案例,分析外包型中小软件企业面临的内部与外部环境,找寻中小企业未来战略发展之道。北京作为中国的首都,汇集各种人才、资金、文化以及政治资源,这对于外包型中小软件企业来说既是机遇也是挑战。同时,北京的外包型中小软件企业发展在一定程度上也是中国软件企业发展的缩影。所以,本文主要以北京为例,借助SWOT战略分析方法,对北京市的外包型中小软件企业的内部优劣势和外部威胁与机会进行全面分析,在后文运用数据包络分析法对北京市外包型中小软件企业战略实施的效果做出评估,通过对比现实的国内外案例,得到相应的经验和教训,然后再结合全国的环境,探寻北京以及中国软件企业战略管理的各种影响因素以及存在的主要问题。针对这些问题对症下药,找到解决问题的办法,最终帮助外包型中小软件企业发展壮大,为中国经济社会发展带来持久的动力。