随着钢铁企业经营规模的逐步变大,对物流的需求也越来越高。现代物流已经涉及到钢铁行业的各个领域,包括钢材生产商、经销商、加工商、终端采购商、物流仓储商等供应链中的所有环节。面对这样大规模的物流需求,亟需一种交易中介能够汇聚物流的需求和供给,使供需双方达到匹配。近年来逐渐兴盛起来的物流园区就是提供这种服务的一个很好载体。在市场流通的全过程中,物流园区承载着运输、配送、流通加工、信息处理等功能,以及配套的咨询、会展等综合服务项目,其价值的实现取决于物流、信息流和资金流的互动畅通。电子商务的普及,特别是电子交易市场的迅速发展,与物流园区相结合形成的物流电子交易网使得物流园区有机会与手段淋漓尽致地展现自身的中介作用和集成化效应。虽然物流电子交易网具有这么诱人的前景,但是从目前已经投入运营的交易网来看,由于自身定位的不准确、设计的不完善等等原因,运行的效果并不尽如人意。因而,如何设计一个高效的物流电子交易网就成为了实践中一个亟需解决的难题。因此,本研究以YF钢铁有限公司“YF钢铁物流网”IT规划项目为研究契机,从战略层面上对“YF钢铁物流网”进行系统的IT规划,并且提出相应的实施方案,以期为现阶段物流电子交易网建设问题的研究提供有益的借鉴。本研究将首先搜集现有文献与案例,从中归纳总结出与物流电子交易网相关的理论知识。然后通过实地访谈和资料搜集,对现有的物流电子交易网进行对比分析,发现他们的成功之处和不成功之处,作为“YF钢铁物流网”规划时的借鉴因素。接下来本研究用SWOT分析的方法和盈亏平衡的方法找到“YF钢铁物流网”的定位以及盈利点。在方案可行的基础上,我们系统地运用IT规划的相关理论和方法对“YF钢铁物流网”的功能、信息管理机制、内部监管机制以及网络安全问题进行了分析和设计。最后,我们提出了“YF钢铁物流网”相应的实施方案和建议。