战略人力资本是人力资本与战略管理理论交叉的新兴研究领域,既具备了人力资本理论中概述的人力资本基本特征,如价值性、稀缺性等,即共性;又由于其与特定企业组织的发展战略契合和匹配,具有了难以替代、模仿和复制性、转移的战略特征,即特性。基于资源基础观的战略人力资本理论从生产价值和社会价值创造和发挥的主体——企业员工角度出发,首先视人同物一样,均为企业原始资本,把“资源管理”提升到“资本管理”的高度,探索资本创造价值的机制;其次研究企业员工自身拥有的素质(先天的教育背景,后天的学习和工作经验等)和岗位培训获得的能力,这二者不同企业内部创造生产价值和社会价值过程中的差异性;最后匹配不同企业的发展战略,研究战略人力资本怎样为企业带来了超额利润并维持竞争优势,这一课题具有理论意义。国有企业和国有控股企业,特别是电力、建筑等有自然垄断色彩的行业,由于政府政策性扶持,创新开拓不足。国企改革虽然重视市场竞争机制和产权激励机制的完善,但内部管理体系建设和核心能力培育不能紧跟发展需要,对人力资本战略性管理上也存在管理空缺。研究国有企业战略人力资本对企业绩效是否有提升作用,也具现实意义。本文采用定性定量相结合方法,按照国有建筑企业的实际情况,研究发现国有企业战略人力资本对以市场绩效、财务绩效和人力资源绩效为主要内容的企业绩效有提升与改善作用,并探讨国企内部开展的员工培训,对于这一正向相关关系有着调节作用。选取天津市国有建筑行业作为研究案例,旨在为战略人力资本与企业绩效相关关系提供一个经验性数据,特别是目前针对国外以资本主义国家为数据源,填补了一个社会制度方面数据的空白;同时以国内现阶段研究的行业为数据源,填补了一个特定行业方面的空白。首先,总结归纳了国内外对战略人力资本的研究现状。包括定性的结论和与企业绩效之间相关关系的定量分析。其次,提出国有建筑企业战略人力资本概念,并对其现状和存在的问题加以分析。第三,对战略人力资本与国有企业绩效作用机理进行了研究与阐述。第四,基于战略人力资本与国有企业绩效作用机理,提出国有企业战略人力资本设定标准。第五,依据国有企业战略人力资本标准,结合国有企业战略人力资本管理存在的问题,提出管理对策。