随着安全文化研究的深入,人们已经认识到企业安全文化对于企业安全生产的兴衰成败有着重大的影响,企业安全文化对于企业可持续发展具有不容忽视的作用。但现有的有关企业安全文化的研究主要以静态研究为主,它们关注企业安全文化的内容、结构及其对企业安全行为的影响。事实上,企业及其安全文化的变化无时不在。正是基于这一思考,本文从动态演化的视角来研究企业安全文化的演进过程,提出企业安全文化演进模式。本文首先对现有安全文化理论模式进行文献回顾,明确了研究的理论基础,结合实践调研的北京市51家企业安全文化的不同特征,描述企业安全文化演进的六个不同阶段,即无意识的安全文化、有需要改变的意识、自上而下的管理、被动反应的安全文化、主动预防的安全文化和持续改进的安全文化。在此基础上提出了企业安全文化演进的理论模型,试图向人们描述企业安全文化演进的一般规律;之后分析企业安全文化演进过程中八个向度在企业安全文化演进不同阶段的各自特征并论述这八个向度是如何反映企业安全文化以及企业安全文化演进过程中这八个向度的浹进发展;最后根据企业安全文化演进模式在注重建设企业安全文化的适宜性、针对性的基础上研究安全文化建设方法和策略。本文认为,企业安全文化的演进是企业安全文化通过自然演进和强制演进方式这两种机制相辅相成,共同推动着企业安全文化从一种状态演进到另一种状态,外显为企业安全文化状态的不断更迭;企业安全文化可以通过进行强制演进得到不断提升,通过自然演进保持安全文化一致性。强制演进方式是企业安全文化演进、变革的主导力量。处于不同安全文化状态的企业,其强制演进方式和建设企业安全文化的重点也不尽相同。总的看来,企业安全文化从一个状态演进到另外一个状态是建设企业安全文化的过程。在整个过程中,企业在国家、政府、社会的监督与环境影响下,应以“以人为本”的安全价值观,通过适宜性、针对性的建设策略、宣传教育、不断实践和规范管理建设企业安全文化。