随着国民生活水平的不断提高,大多数家庭对于青少年的教育也越来越看重。从幼教到小学,初中到高中相应的培训学校不断增多,中学教育作为现代家庭重点的关注项目,迅速发展了起来。由于生源的不断增加,中学教育培训行业对教师的需求很大,利润很高,而对于教师的资质审查相对困难,导致大量能力不足者涌入,行业内部教师质量参差不齐,行业内竞争加剧。由于培训行业的特殊性,大部分机构关注于挣钱,而忽略了教学质量和教师的薪酬福利,以及教师的工作压力等,导致培训机构核心教师流失严重,对公司的发展产生了较大的负面影响。XDF公司作为培训行业的领军者,同样面临着核心教师流失的问题。本文以XDF公司初中数学部门作为研究对象,通过问卷调查,面谈访问等方法找出部门核心教师流失严重的原因,并有针对性的提出解决措施。本文通过人力资源管理相关理论以及员工流失的理论模型,分析出XDF初中数学部的管理现状以及存在的问题,总结出核心教师流失的一些特点以及带来的影响。文中对初中数学部的离职核心教师进行了离职原因调查,调查结果显示核心教师离职的主要原因是:薪酬待遇不合理,福利体系不完善,缺乏员工的职业规划管理,员工工作时间不合理,工作压力大,上下级沟通不畅,外部竞争激烈等。根据XDF公司的实际情况,本文从薪酬福利的完善,工作内容的改进,培训和职业规划方面给出了相应的解决措施,并提出了建立以人为本的长效管理机制;以及做好员工流失的后续管理工作。现今,我国服务业已经成为拉动社会就业的中坚力量,而中学教育培训行业作为服务业的一部分更是急需人才的储备。对于XDF公司初中数学部的核心员工流失的研究结果,不仅对于提高本部门的人力资源管理实践和维持核心员工工作的稳定有较大帮助,更对提高员工的工作热情,积极性和工作效率都有正面影响。此外,本文对于同行业的其他机构也有一些参考和借鉴的价值意义,可以方便他们更快的,更准确有效地改善其公司的人力资源管理能力,以降低核心员工流失对他们造成的负面影响。