我国是世界第一产煤大国，也是煤炭消费大国，煤炭行业已经成为促进国民经济科学发展、快速发展的重要基础，对我国社会建设和发展起着巨大的推进作用。但由于煤炭开采现场地质条件复杂，导致煤矿事故率较高，不仅对煤炭行业有着较大的消极影响，而且对国民经济的发展和和谐社会的构建也会产生负面影响。因此，本文从确保煤矿安全生产，降低生产事故，提高安全管理水平出发，以安全生产相关理论为基础，以新安煤业公司为研究对象，着眼于煤矿安全生产科学化管理模式创新和发展，力图深入研究煤矿安全生产科学化管理方法，为煤矿安全生产寻找一条科学化的管理道路。本文通过规范研究与案例研究相结合的方法，首先论述了当前我国煤矿安全管理的严峻形势和国内外的研究状况，进而通过对煤矿安全管理的相关理论进行研究，提出了煤矿安全生产科学化管理内涵，阐述了包括事故致因理论、4M管理理论和安全管理相关理论等安全管理的理论基础。介绍了新安煤业公司生产管理状况，并通过调研和系统分析发现了该公司在安全生产管理中存在人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理缺陷等四个方面的问题。最后针对这些问题提出了构建“三个管理责任体系”的科学化管理对策和建议：一是建立以基层单位为主的安全生产主体责任体系，从基层单位、班组建设和人员素质提升三个层面入手，重点解决人这个生产力中最活跃的因素；二是建立以总工程师为主的安全技术支撑保障体系，该体系包括隐患排查治理和安全风险防控体系和设备安全运行管理体系；三是建立以安监处处长为主的安全监管主体责任体系，该体系包括安全隐患市场化管理模式、安全环境准入机制和安全质量标准化建设。三个体系能够有效、全面、有针对性地解决该公司在安全生产中存在的问题。本文结合新安煤业公司安全生产管理现状，对煤矿安全生产科学化管理的深入研究，对新安煤业公司安全生产的深化提升具有一定的指导意义，对煤矿行业科学管理也具有一定的指导与借鉴意义。