近些年来，中国存国际世界的经济地位不断提升，扮演着越来越重要的角色。服务外包业作为一种低能源消耗、低污染、高附加值的新兴产业，越来越受到各界的重视。中国的服务外包业在中国各级政府的支持下，经过这几年的积累和发展，已经逐渐成为国际服务外包产业链的重要环节之一。但是，中国的服务外包企业普遍规模还比较小，国际化程度不高，服务能力还不够强，与印度等国的服务外包企业相比，国际竞争力还有很大差距。随着2008年全球性金融危机和新一轮全球性产业转移大潮，中国的服务外包企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何把握机会，掌握国际竞争优势，积极参与服务产业的国际分工，以在不远的将来取代印度成为世界第一大服务外包承接国，仍有许多需要研究和探讨的问题。　　 本文在研究中外服务外包行业现状的基础之上，在人才培养、产业重组、政府扶植、品牌建设等角度提出了中国服务外包企业的国际竞争战略。希望通过本文对服务外包企业国际竞争战略的阐述，能够帮助那些希望参与国际竞争、把服务外包企业做大做强的企业管理者提供参考，同时，也能为那些参与服务外包产业发展的培训机构、高等院校、政府等的各级领导提供建议。