大悦集团品牌创新策略研究

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住宅市场开发进入饱和阶段,加之政策日趋严谨以及对房价的干预使得利润水平下降,对于资金实力雄厚的开发商,便开始寻找商业类立项的地产投资项目来进行公司经营重点的转移。这一企业行为为商业房地产迎来了行业大发展。在我国商业房地产行业的发展和消费市场成熟的过程中,项目业态多元化发展的同时也使同类型项目进入同质化轨道,行业竞争力因而受到冲击,消费市场的成熟度以及求新求变的消费意识让商业房地产行业整体走上了品牌创新之路。  在这个商业房地产发展阶段中,“大悦 CITY”是颇具代表性的项目之一。这是中粮集团开发的大悦品牌,即大型城市综合体项目。中粮大悦集团在地产业务板块上一直以商业房地产开发为主营业务。自2006年开始,为其新开发的大型商业项目树立起全新的品牌—“大悦 CITY”,并在产品复制的过程中实施品牌创新策略。该项目根据项目所处地区的外部环境因素和公司发展战略的内部需求在经营模式模式、经营业态、经营主题等方面进行了品牌创新,并取得了卓越的经营业绩。大悦CITY品牌的开发及经营经历成为该领域中进行商业房地产类项目品牌创新策略的研究的最有力的案例之一。  本文基于品牌管理创新的相关理论,研究分析了中粮大悦集团品牌创立的背景、市场环境变化对于中粮大悦集团品牌创新的要求,中粮大悦集团品牌创新的目标及意义、原则、实施分析及效果。并根据对中粮大悦集团品牌创新策略的实证分析,提出品牌创新已经成为当前市场经济发展中企业发展的重要战略;企业经营者亦应将品牌创新看做是一种理性的投资经营举措;企业在遭遇行业经济减缓期时,品牌创新则更为重要;企业应根据内外环境的影响对品牌进行必要的重塑,以赋予品牌持久的生命力。  希望通过本次研究所得出的结论,为商业房地产的行业发展带来一些有效的借鉴意义。对于整体行业的企业实施品牌战略、提升自主品牌在行业间的竞争力亦提供有益的参考。
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