随着社会经济的发展,企业内部管理日趋复杂,与外部的联系日趋增多,由此引发的税务风险开始引起关注。为了有效应对税务风险,使企业价值最大化,需要在企业层面对税收问题进行系统管理,对企业日常经营引发的税收风险问题进行提前应对安排。企业税务风险主要包括两方面,第一是,企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临被税务机关补税、加收滞纳金、行政处罚甚至被司法部门给与刑罚处罚,同时导致声誉损害等风险;相反是企业经营行为适用税收法律法规不准确,没有用足国家规定的优惠政策,多缴纳了税款,导致成本加大,现金流出,承担了额外的税收负担。目前我国企业的税务风险管理水平普遍比较薄弱。只有公司高层充分认识到税务风险管理的重要性,打造税务风险管理文化,对税务风险管理机构进行完善,建立适宜的税务风险管理制度,才能有效地进行税务风险管理,实现企业价值最大化目标。本文以DF集团公司为例研究企业税务风险管理,通过分析DF集团公司税务管理现状,找出存在的问题,剖析问题发生的成因,提出改进集团税务风险管理的建议。文章主张公司治理层和管理层重视税务风险管理,结合自身的实际将税务风险应对策略嵌入企业生产经营各环节,通过建立税务风险管控机制,配备合适的税务风险管控人员,确定相应的目标和职责,健全系统的税务风险管控体系,来应对企业税务风险,解决了 DF集团公司在税务风险管理上存在的问题。同时,也为具有相同或相似特征的其它企业进行税务风险管理提供借鉴和参考。